Audit pour optimiser votre Digital Workplace
La digitalisation du poste de travail
La digitalisation du poste de travail apporte plus de flexibilité, plus de souplesse, plus de performance, mais génère également une plus grande complexité qu’il faut contrôler.
Saaswedo répond aux besoins des DSI de réduire les dépenses des fonctions support.
Face à la complexité de la gestion des nombreux contrats techniques télécoms : voix fixe, réseau, voix & data mobile, Saaswedo a développé une approche de DiagFlash visant à aider les DSI à maîtriser l’ensemble de leurs coûts rapidement.
Le périmètre d’étude couvre la voix fixe, le réseau, la voix et les données mobiles, mais aussi les licences logicielles et les services associés, permettant une identification exhaustive des opportunités d’optimisation. Elles englobent des améliorations techniques, des ajustements contractuels et tarifaires, ainsi que des optimisations organisationnelles.
Saaswedo, le partenaire stratégique des DSI
Cette approche positionne Saaswedo comme un partenaire stratégique pour les DSI, offrant des conseils concrets pour optimiser la stratégie télécom et offrir des axes d’optimisation des coûts IT rapides à mettre en place.
Cette démarche est initialisée par une phase de cadrage pour valider le périmètre d’analyse et les objectifs à atteindre et de collecte des informations techniques, financières et organisationnelles du client. En suite une équipe d’experts pluridisciplinaires analyse en détail ces données techniques pour identifier et présenter les différents axes d’optimisation pouvant être réalisés à court et moyen terme.
Nos experts établissent une vue d’ensemble complète de la gestion de votre Digital Workplace. Rapide à mettre en œuvre, cet audit vous permet d’identifier les faiblesses et les moyens d’amélioration possibles, ainsi que de prendre des décisions à valeur ajoutée sur les axes opérationnels, financiers et RSE (empreinte carbone). À la suite de cet audit, Saaswedo vous accompagne dans la mise en œuvre d’économies de coûts, et de solutions.
- Inventaire d’actifs à jour
- Recommandations pour des optimisations des services
- Feuille de route pour l’élimination progressive des technologies obsolètes.
- Stratégie budgétaire pour payer pour des futures mises à niveau technologiques
- Détection des erreurs de facturations et de taxation
- Amélioration du processus (cycle de vie des équipements et l’arrivée ou le départ des employés)
- Optimisation des coûts (internes et externes)
- Satisfaction utilisateur améliorée